Mo's Adventure

(圖片擷取自)

記得到職滿一年之前，經常與老闆有著爭論性的議題，特別是關於台灣勞基法規定的休假與日本企業的休假差異。

對於請假、休假等的要求，不曉得為何總有著十足的勇氣與老闆提出。生理假、病假、特休，規範內可以使用的假期，都被我使用了好幾回。憶起學生時代的工讀時光或在日本打工度假的日子，我也經常因想要休假與老闆討假期或厚臉皮地與同事換班。那種敢問就是機會的勇氣，也不曉得從何來的。

第一次的生理假，似乎給老闆留下深刻地印象。

日本的社會相較於台灣，依然屬於保守與傳統。女孩子需有的矜持模樣，到目前依然是被社會的框架限制著。當在充滿陽氣的環境裡，提到關於女性的生理期與經痛一事，每位日本男兒都會露出一臉尷尬且不知所云的神情。依據R同事私下與我閒聊時的說法，日本女生通常不會這麼明目張膽地說自己是因生理痛而不舒服，都會以「肚子痛」輕描淡寫地帶過。

好像女性正常有的生理現象，對於他們屬於忌諱的話。可能認為這些是女性較為私密的事物，男性們不應該過問。那時我甚至懷疑他們是不是認為，女性若有矜持的話連提都不該提起。當然，現在我的老闆早已習慣我每個月不舒服時會有的請示與外在顯露出的徵兆，倘若換成日本的女性對他說自己因生理期腹痛，依然難以適應吧。

幸好，老闆與同事都能體貼我每月一次的不適感，都會用「無法感受」的神情同情著面容憔悴的我，叫我回家或是在家休息。

另外，起初他完全無法理解勞基法上的半薪規定。

台灣勞基法的規定，病假應給予半薪且不超過30日與女性每月一日的生理假也是應給予半薪。

然而，在日本當地的文化與法律中，若因身體不適而無法出勤者，都會用特休來請假，與台灣人使用特休的方式天差地遠。根據我這些年觀察下來，日本人很少在使用特休，尤其是公司的老屁股們。

我相信許多的台灣人與我屬於同類人，特休對我來說，必須抱持著珍惜、謹慎地態度去使用，我稱之為善用。所謂的「特別休假日」，數量稀少且珍貴，得深思熟慮地、盡全方面考量分配後才能決定使用之日。當聽到日本人將特休當病假使用時，內心一陣驚滔駭浪（我曉得我誇張了），納悶著明明台灣受日本文化很大的影響，怎麼在放假這部分有如此大的文化差異。

記得某次我因生病而請假，看到出勤表上標示著「無給」的字樣，大膽地詢問老闆為何不是半薪而是無薪。老闆給的說詞是，因為你不使用特休，所以是沒有薪水。那時與欺負我的T同事尚未鬧翻，他那時也因病請了假，也埋怨怎麼會不同於勞基法的規定。

後來我不知道哪來的勇氣，直接與老闆大肆地談論勞基法的規定，且訴說這項規定並不合理。老闆當下可能被我些微的激怒，認為我不該以下犯上，於是更不接受勞基法的規定。後來此事不滿與失落，就在談論此事後週末時光逕自地消化，週一上班時大家都當作什麼事情都沒發生。

結果，老闆為了再三確認台灣的法律，而直接請示我們的會計師事務所（日語可溝通的）。據說是與會計師務所的審計組上司多次地質疑（我是在一年後聽我們會計師窗口說的），即使已經告訴老闆是法條規定，他當下似乎依然不滿意。後來是會計師堅定地告訴他台灣的法規就是如此規定，他才願意彈性地調整他那根深蒂固的日式規則，包容台灣的半薪給付（聽說會計師事務所還把勞基本規定條款日語版的印給他）。

當確認關於病假的半薪規定後，老闆在某一日態度親和地拿著我和T同事的出勤表對我們說，這幾日你們所提出的病假會在這個月的薪水內補回。

一開始對於老闆固執地想法內心有些不平衡，但後來看到老闆態度放軟且也依照法規與我溝通，不自覺地佩服。對我來說，在上位者願意放下身段改變自己的想法，了解下屬的想法與之溝通協調找到彼此的平衡，我認位在職場上是件很不容易的事情。之後的幾年，當老闆接觸更多的台灣人、中國人，甚至是泰國人等其他國家的文化後，他會用更低的身段去觀察與日本相異之處，也會抱持著開放地態度去包容與接納異文化。

對他曾經的一句話印象深刻：「日本じゃないとことで会社を経営するから、日本じゃないの方法でする。」（因為不是在日本經營公司，不能使用在日本的方法）。

E也覺得我的老闆是少數願意接受異國文化的日本人。做事與想法都比較彈性，比較沒有我們以為的日本人那樣一板一眼（和他老闆相較之下XD）。

入職的那一年年底，勞工的休假日數剛好修改法規。到職滿半六個月就有三日的特休可以使用，一年以上就有七日（上方的圖片）。某次在外出拜訪客戶時，老闆與我閒聊著提到台灣勞基法的改革，問是否知道此事。我難掩笑容地表示知道，且大膽地提出已經有預計要休哪幾日，他看似玩笑地回我，不能，不能休假，除非你帶著電腦去。當下內心想說可能休太多日了，再調整假期好了。他笑完後我才知道他在講幹話。

便說：「いいよ、使って。有休は社員の権利だ」（可以，休吧。特休是員工的權利。），聽到地當下內在小孩雀躍不已，同時驚訝著老闆居然有如此的看法，受寵若驚。

之後提出需要休假時（可能是旅行或家裡事務），老闆很少，幾乎說是從來沒有阻擋或拒絕過，若時間不太恰當時，他會與我商量能否改休或找其他折衷的方法。有時候甚至准假時，甚至還問要不要多休請一點，我說特休日不夠用。他會幹話地說：「反正電腦帶著應該到哪都能工作吧」當下也會開玩笑地回應說：「那樣還叫休假嗎！！」之類的緩和氣氛對話，時常出現在我們談話的過程中。

當然，還是得看氣氛與老闆的心情提出請假，畢竟閱讀空氣，是成為社會人必經的磨練之路，只是這可能會是一輩子的課題。

工作到至今，認為自己真的十分幸運，遇到一位非常慷慨且包容度極高的老闆，其他日商公司的主管上司們，不知道會不會換個環境就換個想法。